信息化让企业发展插上腾飞的翅膀！

“您好，这里是加油站信息语音报数系统，请按下数字选择您要录入的油品数据信息……”这是五年前，宿州石油各个加油站每天早上九点定时要进行的销售数据上报操作。 

　　“当时VPN线路就5条，全市近130座加油站在集中地时间段拨打电话通过语音报数，信息通道拥挤不堪，远远达不到精细管理的要求，一场报数下来，少则半小时，多则一个小时，既浪费时间，又占用人力！”宿州石油信息管理员李丽莉回顾近年来的发展时这样的总结道。 

　　“现在，通过加油站零售管理系统的WEB平台，只需点一点鼠标，就完成了繁琐的信息输入，大大简化了操作步奏，节省时间，管理更加精确了！”宿州南坪中路加油站站长陈晖欣喜地反映信息技术给加油站管理带来的变化。而这只是信息技术让宿州石油插上腾飞翅膀的一个小小缩影。 

　　随风潜入夜，润物细无声，信息化就像春雨一样悄然改变着企业。近年来，宿州石油信息化建设和应用成绩斐然，借助信息化推进管理升级，大大增强了销售企业的竞争力。宿州石油通过信息化，不仅保障了成品油供应，还确保了安全生产，支持了节能减排。在经管层面，信息化提高了企业的随机应变能力，实现物流、资金流、信息流“三流合一”，经营、物流、资金、资产、费用、投资“六个管住”。在操作执行层面，信息化极大提高了企业自动化水平，油气储运、物流配送、市场营销等各个方面的工作效率得到大幅提升。 

　　视频监控系统风险防控可溯源 

　　宿州石油着力加快视频设备升级进度，努力实现加油站、油库、商客开票场所和成品油二次配车辆视频全覆盖。同时注重落实好视频使用、维修的职责，保证视频的正常使用。为经营活动提供可靠的视频监控影像资料。宿州石油充分利用视频系统防控，通过视频巡检，发现异常立即通知油站员工或代为报警。 

　　ERP信息系统精细管理止于至善 

　　2008年开始，宿州石油乘着中石化全系统实施ERP的大势，信息化工作从建设转向应用，至今已渗透到企业管理的最深处，并且见到了实实在在的效益。宿州石油通过ERP系统嵌入各项控制点要求，实现从“人控”到“机控”的转变，确保了制度要求的不可逾越、不可替代、不可或缺。在制度执行中不断发现问题，实行常态化制度修订，保持制度活力。 

　　电子提油系统小油库实现大吞吐 

　　在皖北成品油集散中心——宿州油库，运输公司驾驶员蒋明坤用卡在油库机器上轻轻一刷，一张记录发油平台密码的小票就出来了。蒋明坤拿着小票，按照标示将加油管放入槽车中，输入密码，成品油就听话地流进了油罐车。整个过程如同在银行自动取款机取钱一样准确便捷。依托信息技术带来的自动化，库存容量7.8万立方米的宿州油库在人员大幅减少的情况下，圆满了连续六年吞吐量超过120万吨的佳绩。(孙鹏程、李丽莉)