硅谷的人口与教育文化特征
多元的人口与种族分布、优质的基础和高等教育、普遍的高学历和双语优势,为硅谷区域内和区域间的创新思想交流、创新火花迸发和创新成果落地提供了肥沃的土壤。
3. 优质的基础教育质量
4. 普遍的高学历和双语能力
5. 高度密集的著名大学群
不断塑造优势突出的技术与产业创新能力、高度活跃的风险投资和创业投资、数量众多的企业家群体、紧跟全球低碳化发展趋势是硅谷能够成功且持续保持成功的关键所在。
1. 优势突出的主导产业体系
2. 极强的技术创新能力
3. 高度活跃的创新创业投资
4. 数量众多的企业家群体
5. 低碳化的发展模式
硅谷的社会与环境特征
1. 知识和技术密集型行业为主的就业结构
3. 充分体现个人知识与技能的收入分配方式
4. 较高的文化艺术生活消费
5. 良好的社会治安状况
6. 以提供服务为主的政府治理模式
启示
尽管不可能通过复制硅谷的做法和经验建成更多新的科技创新中心,在全球化走向与区域专业化结合的新阶段尤其如此,但其中还是有一些共性的特征值得中国在建设科技创新中心的过程中借鉴。
从战略制定的角度,笔者认为其启示意义包括以下几方面。
1. 长远战略制定与分阶段实施相结合
2. 依靠开放推动创新要素加速循环流动
3. 大力营造适宜创新创业的软环境
4. 有针对性地完善硬件设施
创新之花要盛开,良好的硬件设施始终是前提条件。正在建设中的科技创新中心,必须以发展知识与技术密集型产业为中心,持续扩大风险投资等创新投入,大力发展科技企业孵化器、众创空间,大力培育企业家和创新型中小企业,继续在全球范围内吸引高层次创新创业人才和创新创业机构,全面提升知识技术密集型行业人员的收入水平,加快生态环境质量建设和城市生活娱乐休闲设施建设。
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关于全球科技创新中心的定义,目前尚缺乏统一的界定,综观各地政策文献,一般从要素特征角度进行描述,主要体现为:能产生一批对全球有影响力的创新成果;能集聚一批在全球有影响力的科学家、技术专家,以及科技型企业企业家;能成为在全球有影响力的技术成果转化、交易中心;能出现众多在全球产业发展过程中具有重大影响力的科技创新型企业;能形成具有全球吸引力的万众创新的活力文化和宽容氛围。
进入新世纪以来,建设有影响力的科技创新中心,正日益成为许多国家和地区应对当前和长远挑战的重大战略。
一般而言,发达国家和地区都会有一个或多个重要的科技中心,作为区域发展的强大引擎。其中一些由于具备上述全部或大多数特征,从而在全球范围内享有盛誉,被公认为全球科技创新中心。它们形成路径各异、特色有别,体现出全球科技创新中心多姿多彩的面貌。除了区域层次的硅谷,城市层次的筑波、国家层次的以色列同样十分典型。
以色列模式:“小而美”
以色列是一个自然资源十分匮乏的中东小国,土地贫瘠、沙漠化严重,人口仅800万左右,却是世界科技强国,被称为“世界第二硅谷”。
以色列作为全球科技创新中心的主要特色包括:
一是创新企业以中小型为主。在以色列近4 000家的高科技企业中,资产总额超过10亿美元的不到10家,绝大部分是中小企业。这些中小企业具有“船小好调头”的灵活性,对市场的敏感度和反应速度都很高,能够及时应对市场的变化,调整创新方向。
二是优势领域突出。以色列在信息技术、现代农业、医疗设备、生物制品等许多技术领域处于世界领先水平,而且能够紧跟科技发展态势,动态布局优势领域。
三是形成循环创新的良性格局。以色列积极鼓励科技型中小企业发展,并在成长到一定阶段后出售给跨国大企业或上市。创业者在价值实现后,继续开始新的创新历程,产生了许多“连环企业家”,形成了循环创新的局面。
四是实施开放式创新。以色列积极与全球重要的创新国家和国际组织开展科技合作,鼓励全球领先企业投资建立研发中心,如微软、英特尔、IBM、谷歌、苹果、华为等跨国企业。
此外,以色列还致力于吸引外资,获得了大量国际资金支持。2013年,以色列科研支出中,来自国外的资金58亿美元,占总支出的45.6%,是以色列科研支出第一大资金来源。
筑波:“乌托邦”的产生和重生
筑波位于东京东北50公里,地处日本茨城县南部,占地284平方公里,含4个镇和2个村,其中研究学园地区27平方公里。
筑波科技城的诞生动因并非是科技,而是为了疏解战后东京迅速膨胀的人口规模。结合当时日本从“贸易立国”转向“技术立国”战略转变的背景,1963年,筑波科学城正式开始建设,先后有9个部(厅)的43个研究机构,共计6万余人迁到筑波科学城,形成以国家实验研究机构和筑波大学为核心的综合性学术研究和高水平的教育中心。
筑波科学城发展的主要特点包括:
一是政府主导推动。从筑波诞生起的每一阶段,日本政府都有相应的专门规划,从法律层面就有1970年的《筑波科学城建设法》、1971年的《筑波科学城建设规划大纲》,以及1983年的《高技术工业集聚地区开发促进法》等等,政府强大的意志和巨大的投入直接推动着筑波的发展。
二是城市功能的完善。筑波不是单一的科学园区,而是功能齐备的城市,居住生活、商业购物、休闲娱乐、公共交流、医疗卫生等设施一应俱全,避免了“科学孤岛”的诸多弊端,为人才的集聚营造优良的环境。
三是重大事件的带动。1985年,以“人类、居住、环境与科学技术”为主题的世博会在筑波举办,极大提升了筑波的国际知名度,吸引了大批国际研究人员和跨国研究机构的入驻。
作为典型的政府主导型科学园区,筑波实现了快速崛起,但同时也产生了诸多弊端,包括国立研究机构的机制僵化、动力不足,园区的参与主体和运行机制相对封闭,缺乏与国外先进文化与技术的联系与交流,严重制约了发展进程,在科技产出、创新活力等方面,与同期发展的硅谷等地差距巨大,甚至被称为“科学乌托邦”。
为此,日本高度重视筑波的转型发展。
2001年,日本对筑波的国家研究机构施行独立法人化,消除激励不足的瓶颈,推进面向经济社会发展需求的创新;强化成果的实用化、产业化。
2011年,筑波被日本政府确定为国际战略综合特区,成为全国七大特区之一。
在这一机遇的刺激下,筑波实施了“面向未来推进全球化创新”战略,力图围绕“生活创新”和“环保(绿色)创新”两大核心,在“新一代癌症治疗技术”、“生活支援机器人的实用化”、“藻类生物能源的实用化”、“打造世界级纳米技术基地”、“新药品和医疗技术研发”、“核医学检查药剂国产化”和“打造机器人医疗器械和技术的生产基地”等七大领域全面布局为目标,在全球新一轮科技竞争中占据制高点。
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